Curso de Dirección de reuniones (Programa detallado)

Objetivo:

Con este curso podrás aprender a hacer operativas las reuniones y aprender a participar en las mismas con soltura y decisión.

Dirigido a:

Personas que participan en reuniones de trabajo, bien porque tienen la necesidad de preparar y dirigir reuniones o solo participar.

Requisitos:

No se necesitan requisitos previos.

Programa del curso

1.- Algunas cuestiones iniciales sobre las reuniones

Objetivo

Al finalizar la unidad podrás ser consciente de la importancia de las reuniones y podrás ver las causas del fracaso de su organización y los puntos más básicos a tener en cuenta para que resulten más eficaces.

Contenido

  1. Algunas cuestiones iniciales sobre las reuniones
    1. Introducción
    2. ¿Es necesario celebrar esta reunión?
    3. ¿Quién ha de asistir a la reunión?
    4. ¿Cuánto ha de durar una reunión?
    5. ¿Por qué no son efectivas las reuniones?
    6. Resumen

2.- Para qué sirven las reuniones

Objetivo

Al finalizar la unidad reconocerás las ventajas de llevar a cabo reuniones, los tipos de reuniones que hay y por qué usamos las reuniones como método de trabajo.

Contenido

  1. Para qué sirven las reuniones
    1. Introducción
    2. Ventajas de las reuniones
    3. Clases de reuniones
    4. La solución de problemas en grupo
    5. ¿Para qué hacemos reuniones?
    6. Resumen

3.- Cómo preparar una reunión

Objetivo

Al finalizar la unidad tendrás el conocimiento necesario para preparar las reuniones de forma eficaz y para que sean lo más efectivas posibles.

Contenido

  1. Cómo preparar una reunión
    1. Introducción
    2. ¿Quién ha de asistir a la reunión?
    3. ¿Cuánto ha de durar una reunión?
    4. ¿Dónde vamos a llevar a cabo la reunión?
    5. Cómo dinamizar a los participantes
    6. Resumen

4.- Las fases de la reunión

Objetivo

Al finalizar la unidad conocerás cuáles son los requisitos a cumplir para que la reunión sea efectiva sabiendo identificar y preparar las diferentes fases de las que costa cada reunión.

Contenido

  1. Las fases de la reunión
    1. Introducción
    2. Fase 1: La planificación de una reunión
    3. Fase 2: Preparación de la reunión
    4. Fase 3: Desarrollo de la reunión
    5. Fase 4: Análisis de la reunión
    6. Resumen

5.- Cómo conducir una reunión

Objetivo

Al finalizar la unidad conocerás sobre la importancia que tiene la persona que tiene función de líder como facilitador de la reunión para unir, centrar y movilizar al grupo.

Contenido

  1. Cómo conducir una reunión
    1. El liderazgo de la reunión
    2. Unir al grupo
    3. Centrar al grupo
    4. Movilizar al grupo
    5. Reuniones y creatividad
    6. Resumen

6.- Tipologías más frecuentes entre los participantes de una reunión

Objetivo

Al finalizar la unidad tendrás conocimiento sobre las diferentes tipologías de personas con las que podemos encontrarnos. Sabrás cómo identificar los diferentes perfiles y qué puedes hacer para mejorar la relación que establecemos con cada uno de ellos.

Contenido

  1. Tipologías más frecuentes dentro del equipo
    1. Introducción
    2. Dinámica Psicobiológica
    3. Análisis de las tipologías más frecuentes
    4. Resumen

7.- Comunícate con eficacia

Objetivo

Al finalizar la unidad conocerás los elementos de la comunicación, así como sus dificultades y barreras. Un punto muy interesante que trataremos serán las claves para interpretar la comunicación no verbal lo que te permitirá tomar conciencia de la importancia de nuestros gestos y movimientos a la hora de comunicarnos.

Contenido

  1. Comunícate con eficacia
    1. Introducción
    2. Elementos de la comunicación
    3. Dificultades de la comunicación
    4. Barreras en el emisor
    5. Barreras en el receptor
    6. Principios básicos de la comunicación
    7. La comunicación no verbal
    8. Claves para interpretar la comunicación no verbal
    9. Empatía
    10. Resumen

8.- Creatividad en los grupos

Objetivo

Al finalizar la unidad conocerás los métodos creativos en las organizaciones, así como el modo en que debe promoverse la creatividad en grupo y en particular la técnica de resolución de problemas.

Contenido

  1. Creatividad en los equipos
    1. Creatividad en las organizaciones
    2. Características de los grupos creativos
    3. Métodos creativos en las organizaciones
    4. Bien, ¿y ahora qué?
    5. Resumen

9.- Técnicas creativas para desarrollar tu creatividad e innovación (I)

Objetivo

Al finalizar la unidad tendrás conocimiento sobre las técnicas utilizadas para estimular la producción de ideas con los pasos y la aplicación de las mismas.

Contenido

  1. Técnicas creativas I
    1. Introducción
    2. Mapas mentales
    3. Arte de preguntar
    4. Brainstorming (tormenta de ideas)
    5. Relaciones forzadas
    6. Analogías
    7. Técnica clásica. Fases del proceso creativo
    8. 4 X 4 X 4
    9. Seis sombreros para pensar
    10. Método 635
    11. Solución creativa de problemas en grupo (modelo CPS)
    12. Resumen

10.- Técnicas creativas para desarrollar tu creatividad e innovación (II)

Objetivo

Al finalizar esta unidad tendrás conocimiento sobre otras técnicas y que podrás utilizar para estimular la producción de ideas siguiendo los pasos para la aplicación de las mismas.

Contenido

  1. Técnicas creativas II
    1. Introducción
    2. Scamper
    3. Listado de atributos
    4. Método Delfos
    5. Análisis Morfológico
    6. Mitodología
    7. Ideart
    8. Resumen

11.- Cómo participar en una reunión

Objetivo

Al finalizar la unidad tendrás el conocimiento necesario para participar en una reunión, para preparar tu intervención y el manejo del lenguaje corporal.

Contenido

  1. Cómo participar en una reunión
    1. Introducción
    2. Preparar la reunión
    3. Tomar notas
    4. Manejar el lenguaje corporal
    5.  Resumen