Curso de Introducción a People Analytics: Big Data en RRHH (Programa detallado)
Objetivo:
Al finalizar este curso podrás:
Diseñar, implementar y gestionar un modelo de HR o People Analytics práctico y sostenible.
Dirigido a:
Profesionales de recursos humanos independientes y Profesionales con experiencia laboral en recursos humanos que quieran especializarse en esta área.
Profesionales de Data que quieren complementar y especializar su expertís en RR. HH.
Requisitos:
No requiere requisitos de conocimiento previo. Es sugerido que quien participe ocupe cargo de responsabilidad con análisis cuantitativo y cualitativo de indicadores y gestión de Datos.
Programa del curso
1.- Introducción: desarrollo de People Analytics mindset
Objetivo
Anticipar las tendencias tecnológicas, adelantando la reacción y planificación del departamento de RR. HH. y su impacto en la Cultura Organizacional.
Contenido
- Introducción: desarrollo de People Analytics mindset
- ¿Qué es People Analytics?
- Habilidades y perfiles necesarios para implementar proyectos de People Analytics
- Niveles de madurez en People Analytics: modelo de madurez de Gartner
- Construcción de una Cultura de RR. HH. basado en People Analytics
- Resumen
2.- La cultura del dato en Recursos Humanos
Objetivo
Diseñar, implementar y gestionar un modelo de HR o People Analytics práctico y sostenible.
Contenido
- La cultura del dato en Recursos Humanos
- Introducción
- El ciclo de proyecto de People Analytics
- Construcción de una estrategia de RRHH basada en People Analytics
- Decisiones sobre Talento basadas en Datos
- Resumen
3.- Estadística y la Gestión de Personas
Objetivo
Centralizar todos los datos estructurados y no estructurados que circulan en la organización optimizando el desarrollo del Talento.
Contenido
- Estadística y la Gestión de Personas
- Introducción
- Tipos de variables
- Análisis de correlación
- Análisis de regresión
- Modelos Predictivos
- Introducción al Machine Learning
- Resumen
4.- Medición del impacto de las estrategias de Gestión de Personas y su aportación de valor
Objetivo
Reconocer el nivel de satisfacción de los empleados para la toma de decisiones en situaciones estratégicas.
Lograr comprensión del negocio, su estrategia y su vinculación con el área de Gestión de Personas.
Contenido
- Medición del impacto de las estrategias de Gestión de Personas y su aportación de valor
- Introducción
- Principales KPI's
- Aplicación de la analítica avanzada para establecer patrones de comportamiento
- Nuevos paradigmas en la gestión de Personas
- Resumen
5.- Modelos predictivos para la toma de decisiones en estrategias y políticas de Gestión de Personas
Objetivo
Reconocer y utilizar las herramientas de People Analytics que te ayudarán a conocer mejor a las personas.
Obtener conocimientos, estrategias y herramientas novedosas y eficaces para pensar de manera más creativa y holística sobre la gestión del talento, más allá de los problemas de personal, responsabilidad y compensación.
Contenido
- Modelos predictivos para la toma de decisiones en estrategias y políticas de Gestión de Personas
- Introducción
- POWER BI: visualización, conexiones de datos
- Introducción a la analítica avanzada y New trends in data
- Datos e IA
- Gobierno del dato
- Fuentes y tipos de datos
- Pilares de la transformación AI-driven
- Resumen