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Curso de Absentismo Laboral: Prevención y Gestión (Programa detallado)

Objetivo:

Identificar las causas y efectos del absentismo laboral, así como aprender metodologías para su prevención y gestión.

Dirigido a:

Este curso va dirigido a responsables de departamento de Recursos Humanos, Directivos y Mandos Intermedios, así como a profesionales y trabajadores por cuenta propia interesados en conocer las causas y medios de actuación ante el absentismo laboral.

Requisitos:

No es necesario disponer de formación específica o conocimientos previos. Se recomienda manejo de paquete ofimática nivel básico. 

Programa del curso

1.- Definición de absentismo laboral. Tipologías

Objetivo

Saber el significado del término "absentismo laboral" y aprender a diferenciar sus diferentes tipologías para poder realizar una gestión más eficaz del mismo.

Contenido

  1. Definición de absentismo laboral. Tipologías
    1. Introducción
    2. Evolución del absentismo laboral en los últimos años
    3. Situación postcovid: La "gran renuncia"
    4. Tipos de absentismo I: Ausencias justificadas e injustificadas
    5. Tipos de absentismo II: Presencial y emocional
    6. Resumen
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2.- Causas de absentismo laboral

Objetivo

Reconocer y detectar situaciones que pueden provocar un aumento de la tasa de absentismo laboral dentro de una organización.

Contenido

  1. Causas de absentismo laboral
    1. Introducción
    2. Observaciones generales
    3. Estrés laboral
    4. Mobbing
    5. Desmotivación
    6. Resumen
Arriba

3.- Control del absentismo

Objetivo

Conocer la fórmula para calcular el índice de absentismo dentro de una organización, y saber si los gastos que ocasiona son directos o indirectos, para saber que medidas se pueden tomar dentro del marco de actuación de la organización.

Contenido

  1. Control del absentismo
    1. Introducción
    2. El absentismo en datos
    3. Cálculo del índice de absentismo
    4. Costes del absentismo
    5. Resumen
Arriba

4.- Planes de acción: prevención

Objetivo

Disponer de estrategias de actuación preventivas para aplicar en la organización, dependiendo del tipo de problemática que podemos encontrar.

Contenido

  1. Planes de acción: prevención
    1. Introducción
    2. Prevención de riesgos laborales
    3. Planes de igualdad e inclusión (1)
    4. Planes de igualdad e inclusión (2)
    5. Acciones preventivas de estrés laboral
    6. Acciones preventivas de mobbing
    7. Resumen
Arriba

5.- Planes de acción: el papel de Recursos Humanos

Objetivo

Conocer unos puntos básicos de actuación, relacionados con Recursos Humanos dentro de una organización, que ayuden a mantener unos niveles aceptables de absentismo laboral.

Contenido

  1. Planes de acción: el papel de Recursos Humanos
    1. Introducción.
    2. Selección de personal.
    3. Bienvenida e integración del personal
    4. Formación y desarrollo.
    5. Resumen.
Arriba

6.- Planes de acción: el papel de los mandos intermedios

Objetivo

Conocer unos puntos básicos de actuación por parte de los mandos intermedios dentro de una organización, que ayuden a mantener unos niveles aceptables de absentismo laboral.

Contenido

  1. Planes de acción: el papel de los mandos intermedios
    1. Introducción.
    2. Gestión laboral: modelos de liderazgo.
    3. Gestión emocional.
    4. Conflicto y negociación.
    5. Resumen.
Arriba

7.- Planes de acción: acciones de mejora

Objetivo

Disponer de herramientas de aplicación de planes de mejora o acción, para disminuir los indices de absentismo laboral dentro de una organización cuando estos se encuentran por niveles por encima de lo asumible.

Contenido

  1. Planes de acción: acciones de mejora
    1. Introducción.
    2. Estrategias de intervención personal.
    3. Recompensas
    4. Casos reales.
    5. Resumen.
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